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行政管理论文关于渐进式延迟退休年龄的思考

发布时间:2014-05-10 14:00:50更新时间:2014-05-10 14:19:39所属分类:行政管理论文浏览:1加入收藏 查看PDF文件后下载PDF文件

十八届三中全会中提出:研究制定渐进式延迟退休年龄政策。 【摘要】十八届三中全会中提出:研究制定渐进式延迟退休年龄政策。这一新政策的提出,有人欢喜有人愁。本文以社保经办机构人数与参保人数的差距为例,分析了延长退休年龄的有利之处:添砖加瓦,减轻

  十八届三中全会中提出:“研究制定渐进式延迟退休年龄政策。”

  【摘要】十八届三中全会中提出:“研究制定渐进式延迟退休年龄政策。”这一新政策的提出,有人欢喜有人愁。本文以社保经办机构人数与参保人数的差距为例,分析了延长退休年龄的有利之处:添砖加瓦,减轻在职人员的工作压力;增注血液,弱化国家支付重担;以老带新,扎实提高工作质量;细致分工,严格落实责任追究制度。

  【关键词】延迟,退休年龄,思考

  这一新政策的提出,有人欢喜有人愁。一线基层工作人员不到50岁就想提前退休,特别是一些下岗失业家庭困难人员恨不得40岁就能退休,然而一些领导层的干部们或者是高薪层的人员60多岁了仍想继续工作。在这样一个有争议的时期,为什么一定要延迟退休年龄,有人疑惑我们国家的养老保险金是不是出现了空帐?是不是收不抵支了?根据人社部的数据显示,2012年末,我国基本养老金累计结余2万余亿元。这充分说明:截止目前为止,我们国家完全有能力按时足额发放养老金待遇。根本不需要岂人忧天,庸人自扰。既然国家现在推出这一新政策,势必是一项经过深思熟虑、利国得民的好政策。随着经济社会的不断发展以及人均寿命不断延长,相应推迟退休年龄是一种必然趋势。下面我以中国社保经办机构为例谈谈自己对延迟退休年龄的看法:

  从全国经办机构工作人员与参保人次比例来看,2002年是1:2646,而2012年高达1:9626[1]。参保总人数与经办人员数相差很大,社保经办工作压力是相当大的。在这样严重的人员供需不平衡压力下,延迟退休年龄势在必行,一定是利大于弊。

  一、添砖加瓦,减轻在职人员的工作压力

  从上面的数据来看,我国社保经办机构每名工作人员要为9000余名参保人员服好务,这个比例显而易见社保经办机构长期处于超负荷的工作状态,工作压力不是一般的大,牺牲休息时间加班加点便成了家常便饭。延长退休年龄,相当于增加了在职工作人员数量,而且延迟退休的人员,在本单位工作时间长,业务比较熟练,工作经验丰富,大大加快了工作速度,提高了工作效率,在工作总量不变的情况下,必然会缩短工作时间,减轻工作人员负担压力。再加上目前全民的参保意识增强,社保覆盖面不断扩大,职工参保人数不断加大,工作总量会成倍急速加大,社保经办人员的工作压力也将成倍上升。为了适应社会的发展趋势需要,必须增加工作人员数量,然而短期内增加工作人员数量几乎是不可能的,若想满足实际需要,延迟退休年龄变得势在必行。

  二、增注血液,弱化国家支付重担

  社会保险法规定国家财政承担着基本养老保险金的补贴与兜底责任,根据中国财政部发布的2012年全国社会保险基金决算说明:“2012年,全国社会保险基金总收入31411亿元,比上年增长22%;总支出23931亿元,比上年增长27%。2012年中国社会保险基金总收入增速低于同期社保基金总支出增幅,其中当年养老保险基金支出增幅亦高于收入增幅。”[2]给我国的社会保障工作敲响了警钟,随着我国人口老龄化加剧增速的发展趋势,养老保险金的支出将急速增加,国家的支付重担也将更加严峻,迫切需要强化措施保值增值社保基金,如果将退休年龄渐进式推迟,意味着在职人员多交社保基金,晚领相应的退休金,连锁反应必然会减缓国家压力。根据中国社会科学院世界社保研究中心主任郑秉文的测算:“我国退休年龄每延迟一年养老金待遇可增长40亿元,减支160亿元,减缓基金缺口200亿元。”[3]大势所趋,延长退休年龄不仅能够提高社会保障能力,同时又可以减轻国家支付压力。

  三、以老带新,扎实提高工作质量

  根据参保人数与经办机构人数的极大差距,很明显实际工作中经办人员供需严重失衡,这种人员需求严重不足的问题,在相当一部分单位中存在,甚至有些单位为了减少开支大量裁人减员,更是大大减少了工作人员供给量,根本不可能满足大量工作的需要。要想高质量、高标准、高要求完成工作,显而易见存在相当大的难度,做到让群众满意的要求已显得力不从心。若想在规定的时间内做完要求的各项工作任务,追求高速度、高效率便成了唯一出路,这样工作中必然会或多或少存在这样那样的问题漏洞,工作不细致、不扎实、忙中出错等等问题也将层出不穷,工作质量提不上去。严重的在制度落实上大打折扣,落实不到位,存在严重的事故隐患。延长工作年龄,不仅增加了工作人员,同时还可以向下延伸服务,如一些查询业务可以到社区乡镇办理。并且延迟退休人员的工作经验丰富,专业素质较高,可以很好地发挥传帮带作用,带领指导单位新进员工,全面提高本单位的整体工作能力、工作质量和工作水平。

  四、细致分工,严格落实责任追究制度

  由于在选人、招人、用人上,好多单位自己根本说了不算,不可能根据实际工作需要自行增减人员,长此以往部分单位人员供给量或人员素质与实际工作严重脱节,一人身兼数职、要职,甚至有部分人员所学专业与实际工作不相符。经办机构根本不可能对人员进行合理分工,不能细致化分任务也是常有的事,这种滚雪球效应在具体到工作中就会变成多人管、多人干,出了问题没人管、没人问,追究责任鞭子找不到人、打不准点。延长退休年龄可以很好地改善这一问题,妥善解决供需矛盾,人员供给充足了,可以精细社保经办机构工作,因人而宜针对每个人的工作情况、所学专业、性格特征等细化工作任务,完善经办管理程序,层层分工,深入落实追究责任。经过合理地分工协作、鞭策加压,确保人人肩上有压力,个个工作有动力,一级抓一级,一级为一级负责,充分提高全体人员的工作压力和工作动力。

  参考文献:

  [1]郑秉文.中国养老改革之我见[J].中国社会保障,2013,11,17.

  [2]人民网.2012年社会保险基金总收入增长22%支出增长27%,2013,http://finance.people.com.cn/n/2013/1128/c1004-23681219.html.

  [3]财经网.郑秉文:延迟退休一年养老金增长40亿减支160亿,2012,http://economy.caijing.com.cn/2012-06-18/111898665.html.

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